C'est pratiquement une obligation, VS le poids avec la régle Bi ou Quad à appliquer !
Mais que les fin de montée et les P de croisière c'est effectivement trés différent , un régime en % du max, bien inférieur pour les BI !
The A380 also offers a range advantage that the 747-8 will never achieve. Emirates will begin flying nonstop from Dubai to Los Angeles on the A380 from 2013, when it begins to take delivery of A380s equipped with Engine Alliance GP7272 engines. These will develop 72,000 lbs of thrust, compared with 70,000 lbs of thrust for the in-service GP7000 engines. The new engines will allow the A380 to fly the route at full passenger payload. “The 747-8 will certainly, definitely not be able to match that and fly the route,” says Carcaillet.
When might we see an A380-900?
“Maybe in the second half of this decade.”
MSN039 | A380-861 | F-WWAZ | HL-7612 | Korean Air (2nd) | 2011-01-07-FF | DA 2011-07-13 (53rd) |
MSN068 | A380-861 | F-WWSJ | HL-7614 | Korean Air (4th) | 2011-03-15-FF | DA 2011-09-07 (55th) |
'A380 TIENT TOUS SES ENGAGEMENTS ET DEPASSE LES ATTENTES
La famille A380 se décline à partir d’une version passager de base, d’une capacité de 525 sièges répartis sur deux ponts spacieux, en configuration tri-classe, et d’une autonomie de 15 300 km/8 300 nm. Près de cinq ans après sa mise en service, la flotte A380 de 55 appareils a tenu tous ses engagements et dépasse d'ores et déjà les attentes de ses six premiers utilisateurs : Singapore Airlines, Emirates, Qantas, Air France, Lufthansa et, plus récemment, Korean Air.
Plus de 14 millions de passagers ont déjà pu vivre l'unique expérience d'un vol à bord de l'A380 entièrement nouveau, vers l'une des 25 villes majeures desservies par cet appareil dans le monde. Le programme A380 a enregistré 236 commandes fermes émanant de 18 compagnies. La flotte en exploitation (plus de 50 appareils) totalise plus de 330 000 heures de vol en plus de 38 000 vols commerciaux. D’une capacité de 400 à plus de 800 passagers, l’A380 constitue un maillon essentiel de la solution requise pour assurer une croissance durable, et permet de faire plus avec moins : réduire l’encombrement des aéroports les plus fréquentés en transportant davantage de passagers sans augmenter le nombre de vols et à un coût bien inférieur.
L'appareil qui offrait la plus grande capacité jusqu'à l'arrivée de l'A380, le Boeing 747-400, affiche une consommation de carburant par passager de 20 pour cent supérieure à celle de l'A380, permettant ainsi aux utilisateurs de l’A380 d’augmenter, sur une semaine, leur capacité de quelque 20 pour cent sans coût supplémentaire, ou de conserver la même capacité pour un coût par vol et par siège de 15 à 20 pour cent inférieur. Le tout récent dérivé du 747, le 747-8, consomme huit pour cent de carburant supplémentaire par passager par rapport à l'A380. Le biréacteur 777-300ER, pour sa part, consomme 12 pour cent de carburant par passager de plus que l'A380. Sur une base par siège (en utilisant des standards de confort équivalents et des aménagements cabine comparables), le 777-300ER coûte 22 pour cent de plus à exploiter que l’A380.
MSN071 | A380-841 | F-WWSX | 9V-SKN | Singapore (13th) | 2010-11-08-FF | DA 2011-09-14 (56th) |
Yesterday, Airbus delivered Singapore Airlines’ fourteenth A380 (MSN065) at a ceremony in Toulouse.
magine stepping onto a Qantas flight in Sydney or Melbourne and going straight through to New York or London.
At around 20 hours non-stop it’d be the longest of the world’s long haul routes – and according to Airbus, such flights are “the holy grail we’re always chasing”.
Airbus executive vice president Tom Williams cites Singapore Airlines’ non-stop flights from Singapore to New York and Los Angeles —taking around 18 hours to ply the 15,000km trek on an ultralong-range version Airbus A340 – as examples of what can already be done today, and says “we continue to work on improving range.”
But, as he tells Australian Business Traveller, “it all comes back to economics.”
“Singapore Airlines do those flights with an all business class cabin” he explains, and airlines also need to carry enough freight down below. A lot of the airline business model today is driven not only by passengers but what’s in the belly of the aircraft. They’ll typically say we need to find 20 tonnes of useful freight in order for that mission to make good economic sense.”
That said, Airbus sees an evolution of the A380 as helping to unlock the payload puzzle.
“We’re working on things like weight improvements and trying to squeeze more power out of the engine” Williams says of the second-gen superjumbo, which will add an extra 190km in range – in theory, enough to make a direct Sydney-New York flight possible.
The enhanced A380 will debut in 2013, with British Airways and Emirates as first customers, with Qantas to follow later in the decade.
Williams quotes the same rule of economics when it comes to the A380-900, a stretched version of the today’s standard A380-800, which remains on the drawing board at Airbus HQ.
“I lead the team that designed the wings of the A380, and (when she first saw the models) even my good lady wife was quick to point out that the wings are very big in comparison to the fuselage” he recalls.
“The wings are in fact designed for a much larger airplane, so we have the capability of going to a bigger fuselage – we can stretch the fuselage very easily.”
“And we have airlines today who tell us they love the A380 but it’s too small! Now it’s not an engineering issue, we can make it bigger, it’s more a question of what would be a good business case and where the market for this is. I don’t want to develop that airplane for a niche, if we’re only going to sell 20 airplanes to only two customers it’s not worth doing."